“我被親情捆綁，利用手中的權力為女兒謀利，現在追悔莫及。”近日，廣西壯族自治區德保縣教育局改善辦原主任陸某能收到處分通知書時悔恨不已。
不久前，德保縣紀委監委在開展專項監督檢查時發現，縣教育局負責實施的教育基建項目，超過半數的設計業務均承包給兩家設計公司。督查組工作人員察覺到其中可能存在“貓膩”。
“這些基建項目的設計業務是通過什么途徑采購的？”督查組工作人員找來該局工作人員詢問。
“這些項目的具體采購方式你們還得問陸主任……”縣教育局改善辦工作人員支支吾吾地回答。
督查組工作人員通過核對設計業務采購明細發現，這兩家設計公司的負責人均為同一人。改善辦主任陸某能并未按照要求邀請設計單位現場踏勘、提交方案或組織對設計方案進行討論、評估等程序，而是在項目立項后自行決定相關項目的設計單位。
“為何多個基建項目設計單位負責人都是陸某瑩？”督查組找到陸某能談話。
“我們是按照程序走詢價問價流程，在多家設計公司中擇優選擇設計單位。”陸某能避而不答。
“陸某瑩和你是什么關系？”督查組工作人員追問。
隨著談話的深入，陸某能終于吐露真相。原來，陸某瑩為陸某能的女兒，2013年7月，陸某瑩大學畢業后，在廣西某設計院工作，其間以掛靠形式在廣西多個工程設計有限公司承接業務。
“女兒畢業后參加工作，在設計公司業務壓力大，我就想為她減輕一點負擔……”陸某能交代道，當時縣教育局多個基建項目正在招標，他留意項目進展，私下將項目的設計業務安排給女兒陸某瑩所在或所掛靠的公司。
經查，在陸某能擔任德保縣教育局改善辦副主任、主任期間，該縣教育局共實施117個教育基建項目，其中陸某瑩所在或掛靠的兩家公司承接設計業務66個，陸某瑩作為項目負責人具體承接項目51個，從中獲得酬勞75萬余元。
“用手中的權力來為子女謀私利，背后是紀法意識的欠缺。”辦案人員說。弄清情況后，該縣紀委監委對陸某能立案審查調查，查實陸某能在擔任縣教育局改善辦副主任、主任期間自行決定設計單位等問題。最終，陸某能受到嚴肅處理，相關款項被追繳。（通訊員 黃彩香 黃海珍）
|
